五個窩。

運動包或購物籃姑且不算，我一年只買一個手袋，且刻意選在年終選購，犒賞自己一整年的辛勞。這習慣已維持了六年，也就是說，我累積了至少六個”年度之包”。

因為機會珍稀，所以買包成了年度盛事。年初即開始構思手袋的款式及顏色，年中開始瀏覽網站（最常逛的是Net-a-Porter.com），入秋開始興奮、存錢，到了歲末，鐘意的手袋十分鐘內迅速入荷。我靠直覺買包，一旦心有所屬便不再隨意轉念。

品牌極度重要。無關乎彰顯身份或炫耀品味之類的無聊舉動，純粹只是想紀念這一年的心路歷程，手袋刻印我的心聲，它的品牌故事及精神延伸出我的青春日記，廣告上的代言人也就成了我的謬思女神。

從2003年初嚐Agnes B滋味，2004-2005年嵌滿張牙舞爪logo的Gucci、Coach（2個），再來是PRADA，去年我花了一整年光陰解構、再重組自己的頑童靈魂，所以我買了Marc Jacobs和Paul Smith（皮夾）。

今年呢？ 今年我實現了少部份的自己。主宰了大部分的自己。不敢說很成功，但看到了一點點微小的成績。

所以我買了TOD’S。

TOD’S的背後有一小段故事 --- 很多年前我還在韓商當小公關時，某天和品東西的資深Marketing Manager美女姊姊開會，她身穿輕便的年仔褲和針織衫，拎著一個天藍色的TOD’S。討論合作案時那包就順手擱置沙發上，皮革簇新而柔軟，會議內容我全忘了，只記得那TOD’S彷彿會說話，她帶著一抹”我是女強人”般自信而性感的微笑，召喚我：以後要記得買她。

很多年後的今天我終於下手了。付款的當下突然明瞭，拖到這一刻，也不全然是收入或歷練已豐厚足夠，而是我的年紀，已經到了拎著TOD’S貌似理所當然的階段。也就是說，我終於有老到有架勢擁有TOD’S了。

我的Corniche Bag（黑）和Mocasino Tote（米色）。響應金融危機，我可沒有砸大錢喔，我是去上海恆隆廣場的TOD’S Family Sale排隊搶來的，三點五折呢。